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3月17日上午，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部組織召開2009年審計(jì)工作會(huì)議。集團(tuán)兩級(jí)審計(jì)委員會(huì)成員，大審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人和大審計(jì)專崗人員共116人參加會(huì)議。總公司副總經(jīng)理、審計(jì)委員會(huì)主任后永寧同志出席并做重要講話。 會(huì)議明確了集團(tuán)2009年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想，提出了今年集團(tuán)審計(jì)工作的總體思路，對(duì)今年的內(nèi)審工作、綜合大審計(jì)工作和審計(jì)隊(duì)伍教育培訓(xùn)作了布署安排。 后副總指出，集團(tuán)審計(jì)工作要緊緊圍繞集團(tuán)“效益至尊”這個(gè)中心工作和關(guān)注集團(tuán)發(fā)展、職工切身利益的重大事項(xiàng)，把推動(dòng)改革，推進(jìn)制度化、促進(jìn)發(fā)展作為集團(tuán)審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大提升經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)力度。著力推進(jìn)大審計(jì)，加強(qiáng)資金往來和已竣工未結(jié)算項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，積極探索內(nèi)控制度審計(jì)，更加注重通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而從體制、機(jī)制層面分析問題，提出改進(jìn)和完善工作的意見建議。使集團(tuán)審計(jì)工作在提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展，監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)揮更大作用。 后副總指出，綜合大審計(jì)是當(dāng)前集團(tuán)管理工作的重中之重，是集團(tuán)化管理的又一項(xiàng)創(chuàng)新。在集團(tuán)內(nèi)全面推行綜合大審計(jì)，就是要建立新的管理制度和方法，確保監(jiān)督到位，在過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，從源頭上堵塞漏洞，達(dá)到“打開前門，堵住后門”、提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。因此綜合大審計(jì)不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長期的工作。各單位務(wù)必強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)必抓緊、抓實(shí)、抓到位。 后副總對(duì)今年集團(tuán)內(nèi)審工作提出了具體要求：一是內(nèi)審工作要高度關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在集團(tuán)已步入了快速發(fā)展的軌道，大項(xiàng)目、大額融資增加，風(fēng)險(xiǎn)也大了；另一方面，長期以來積累的數(shù)額巨大的已竣工未結(jié)算項(xiàng)目、大量應(yīng)收賬款等難點(diǎn)對(duì)各公司、集團(tuán)來講都存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)引起足夠的重視。二是要在機(jī)構(gòu)健全的基礎(chǔ)上保證人員到位，要做事就要有人，同時(shí)做事的人要用心做事。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，改革審計(jì)方法，開展內(nèi)控制度審計(jì)，促進(jìn)制度建設(shè)，以可靠的制度來保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可靠。四是要圍繞扁平化、大項(xiàng)目、往來賬、聯(lián)營掛靠、已竣未結(jié)工程等做些審計(jì)調(diào)查，提出意見建議。五是審計(jì)工作要敢于碰硬，堅(jiān)決制止惡搞、亂搞行為，在建設(shè)正確的企業(yè)價(jià)值取向、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。