10月26日至11月2日，集團黨委集中向二水公司、十五公司、建材科技公司、建科院、總承包二部、省外事業(yè)部6家被巡察單位反饋2023年第二輪巡察情況。被巡察單位集團分管聯(lián)系領導出席反饋會并講話，巡察工作領導小組成員、巡察辦、巡察組人員參加巡察反饋。會前，巡察工作領導小組成員向被巡察黨組織主要負責人傳達集團黨委書記、巡察工作領導小組組長陳祖軍同志在聽取2023年第二輪巡察工作匯報時講話精神，并就貫徹落實集團黨委、巡察工作領導小組會議精神，針對反饋意見抓好整改工作提出具體要求。集團黨委巡察組分別向6個被巡察單位黨委領導班子、中層干部和職工代表等反饋了巡察意見。
會議指出，巡察整改落實是檢驗“四個意識”牢不牢、從嚴治黨措施硬不硬、工作作風實不實、責任擔當強不強的“試金石”，整改不落實， 就是政治上不擔當，被巡察黨組織要認真落實巡察整改的主體責任，堅持問題導向，建立問題清單、責任清單、整改清單、效果清單，做到事事有著落、件件有回音，形成節(jié)點明確、責任清晰、一抓到底的工作機制。
會議強調(diào)，健全長效機制，不斷鞏固深化巡察整改工作成果，要強化思想引領，切實凝聚發(fā)展正能量，切實將黨的二十大關于深化國資國企改革的重大決策部署轉(zhuǎn)化為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的解決辦法、開門鑰匙和破題舉措。要壓實全面從嚴治黨責任，切實營造風清氣正環(huán)境，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，緊盯重要節(jié)點，加強監(jiān)督提醒。要完善制度機制，切實提升公司治理能力，對共性和傾向性問題，要加強歸納提煉，提出標本兼治的對策舉措，推動“當下改”與“長久立”銜接起來，解決共性問題、 突出問題與完善長效機制結合起來，注重從制度、機制上查找深層次原因，補齊制度短板、消除盲區(qū)漏洞。要融入中心工作，切實推進企業(yè)發(fā)展，大力推動“三個工作法”，積極踐行“三個馬上”，搶抓政策機遇，在學習宣傳貫徹集團第一次黨代會精神上下功夫，聚焦主責主業(yè)，明晰發(fā)展定位，拓寬發(fā)展路徑，增加核心競爭力。要樹牢危機意識、緊迫意識，積極“盤活存量、做優(yōu)增量”，嚴格按照“壓降存量、嚴控增量”的目標，強化清收力度，持續(xù)提升風險防范水平，促進可持續(xù)發(fā)展。
會議強調(diào)，把解決突出問題和完善制度機制結合起來，本著“要精、要管用”、“成熟一個、出臺一個”的原則，加強調(diào)研、分析，制定完善符合客觀實際的規(guī)章制度。把整改落實和推動當前工作結合起來，務求問題整改取得實效，被巡察單位紀檢監(jiān)察部門要自覺把督促巡察整改納入日常監(jiān)督內(nèi)容，確保真改實改、改出成效。黨委要把巡察整改情況與領導班子和干部隊伍建設、選拔任用、考核評價結合起來，抓好巡察反饋的選人用人、黨組織建設等問題的督促整改，以巡察整改為契機，推進防風險、保增長、促發(fā)展各項措施的落實，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，沖刺四季度，決勝全年度，確保完成年度目標任務。
反饋會上，集團“雙反饋”“雙表態(tài)”整改機制持續(xù)做好，在向被巡察單位反饋的同時也向被巡察單位分管聯(lián)系領導反饋，被巡察單位分管聯(lián)系領導就共同抓好整改、履行“一崗雙責”作表態(tài)，集中整改期間，每1個月調(diào)度一次整改進展情況，及時研究推動解決重大問題、難點問題。被巡察黨組織主要負責人就落實巡察整改工作要求做了表態(tài)發(fā)言。
【記者：張榮飛 責任編輯：撒葉影】
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