9月11日至13日，集團公司專職外部董事譚元戎、張羽赴集團文山片區(qū)，實地調(diào)研文山市盤龍河流域綜合治理項目、建投·西華學府（一期）項目、文山學院教師教育專業(yè)群實訓中心項目、那興高速項目、田蓬口岸項目，重點了解董事會決策落實情況，看望慰問一線干部職工，并召開座談會對下一步工作提出要求。
在文山市盤龍河流域綜合治理項目，調(diào)研組要求城鄉(xiāng)投公司要以市場為導(dǎo)向，認真做好前期謀劃，嚴格落實決策要求，深入研究“生態(tài)治理+資源補償”投資模式，聚焦項目現(xiàn)金流，確保項目按期還本付息，降低項目運營風險。
在建投·西華學府（一期）項目，調(diào)研組要求省房公司在項目建設(shè)上要繼續(xù)保持高標準、嚴要求，要繼續(xù)依托區(qū)位優(yōu)勢，認真研究部署，理清資產(chǎn)盤活思路，創(chuàng)新開發(fā)模式。
在文山學院教師教育專業(yè)群實訓中心施工項目，調(diào)研組細了解了項目施工進度、安全管理、質(zhì)量管控等情況，要求文山公司要充分總結(jié)、發(fā)揚優(yōu)勢、認識不足，合理配置資源，不斷穩(wěn)固市場地位。
在那興高速項目，調(diào)研組深入那興高速小里鋪大橋、梁場等施工現(xiàn)場進行調(diào)研，詳細了解那興高速公路項目建設(shè)進展情況，要求各參建單位要提高政治站位，鎖定目標任務(wù)，層層壓實責任，細化任務(wù)到點、責任落實到人，緊盯時間節(jié)點，確保目標任務(wù)按期完成。
在田蓬口岸項目，調(diào)研組實地查看了田蓬口岸聯(lián)檢大樓、口岸前置攔截區(qū)、查驗貨場等區(qū)域，要求海投公司要深化與相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，全面做好清欠工作，盡快推進項目，實現(xiàn)貨物通關(guān)。
座談會上，調(diào)研組對集團文山片區(qū)干部職工吃苦耐勞的堅韌品格和辛勤付出表示充分肯定，勉勵他們要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的“狼性精神”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻策獻力。調(diào)研組強調(diào)，文山片區(qū)各單位要樹牢“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”的思想，統(tǒng)籌謀劃、整合資源，守望相助、同頻同向，著力增強發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性，凝聚強大的發(fā)展合力。
調(diào)研組要求，文山片區(qū)各單位要強化項目建設(shè)管理，總結(jié)經(jīng)驗，狠抓合同管控、工期質(zhì)量、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵要點，建設(shè)高品質(zhì)工程，打造高質(zhì)量品牌，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；要強化投資管理，加大市場化力度，客觀分析，審慎投資，效益至尊；要強化項目運營管理，精細化管理流程，提升效率質(zhì)量，確保項目良性運營；要強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保干部職工隊伍作風優(yōu)良，廉潔自律；要鼓足干勁抓市場、搶先機、強管理、促發(fā)展，切實完成年度目標任務(wù)。
文山公司、城鄉(xiāng)投公司、省房公司、海投公司、基投公司相關(guān)負責人及董辦相關(guān)負責同志參加調(diào)研。
【記者：胡東杰 曾文榮 王春麗 余潔 楊澤 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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