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9月22日上午，集團(tuán)召開搶市場抓生產(chǎn)穩(wěn)增長百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署及省委工作要求，全面落實(shí)穩(wěn)增長解難題優(yōu)環(huán)境百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作部署，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，沖刺100天，決勝全年度，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力為全省穩(wěn)增長貢獻(xiàn)建投力量。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍作題為《鼓足干勁 加壓奮進(jìn) 堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)》的講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顕男x《搶市場抓生產(chǎn)穩(wěn)增長百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

陳祖軍指出，集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的“作戰(zhàn)圖”已經(jīng)繪就、“時(shí)間表”已經(jīng)明確、“總攻號(hào)”已經(jīng)吹響，各單位、各部門必須提高政治站位，聞令而動(dòng)、迅速行動(dòng)，以昂揚(yáng)向上的斗志、勢如破竹的氣勢，全身心投入攻堅(jiān)行動(dòng)，全力以赴搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長，以最大努力爭取最好結(jié)果。

陳祖軍強(qiáng)調(diào)：

要堅(jiān)決做到“三個(gè)聚焦”。思想要高度聚焦，堅(jiān)決破除“事不關(guān)己”的心態(tài)，以銳意“進(jìn)”取的意識(shí)、勇毅“拼”搏的精神，踔厲奮發(fā)、實(shí)干爭優(yōu)，為集團(tuán)完成年度目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。目標(biāo)要高度聚焦，堅(jiān)決克服“敷衍應(yīng)付”的心理，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)既是莊嚴(yán)承諾，也是基本要求，指標(biāo)完成較好的單位要再接再厲，積極為集團(tuán)多作貢獻(xiàn)，指標(biāo)不理想的單位更要主動(dòng)發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力，努力完成剩余任務(wù)。力量要高度聚焦，堅(jiān)決打破“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，全集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、齊心協(xié)力，堅(jiān)定不移打好沖刺年度目標(biāo)任務(wù)這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

要重點(diǎn)攻堅(jiān)“三大方面”。要奮力攻堅(jiān)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，全力以赴抓市場經(jīng)營，決戰(zhàn)決勝保增長；全力以赴抓生產(chǎn)組織，決戰(zhàn)決勝保營收；全力以赴抓管理提升，決戰(zhàn)決勝保效益。要全力打好“三張優(yōu)勢牌”，“三張優(yōu)勢牌”是集團(tuán)破局突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，更是集團(tuán)鍛長板、揚(yáng)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的有力舉措，要將“三張優(yōu)勢牌”作為百日攻堅(jiān)行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)。要抓實(shí)抓好三項(xiàng)保障工作，持續(xù)深化改革，確保中央、省委重大改革舉措在集團(tuán)落地見效。聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，營造安全穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的全面領(lǐng)導(dǎo)，全力營造全員“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

要全面突出“三個(gè)明確”。要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)明責(zé)抓落實(shí)，以較真碰硬、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)的有力行動(dòng)，確保各個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。要明確考核方式，跟蹤督辦抓落實(shí)，全面做好日常檢查考核和過程糾偏，對(duì)因工作不力導(dǎo)致進(jìn)度滯后、成效不佳的單位，既要服務(wù)指導(dǎo)，也要強(qiáng)化督導(dǎo)、約談問責(zé)。要明確目標(biāo)責(zé)任，注重實(shí)效抓落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用好“主動(dòng)想”“扎實(shí)干”“看效果”的抓工作“三部曲”，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，珍惜當(dāng)下、珍惜平臺(tái)、珍惜崗位，拿出決心、拿出思路、拿出措施，共同捍衛(wèi)來之不易的成果，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展不斷前進(jìn)。

呂兵強(qiáng)調(diào)，2024年已進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”，年度收官之戰(zhàn)已經(jīng)打響。全體干部職工必須以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的舉措，全身心投入到百日攻堅(jiān)行動(dòng)中，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。必須拿出背水一戰(zhàn)的決心，全力以赴搶市場，為百日攻堅(jiān)行動(dòng)以及明年的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。必須增強(qiáng)迎難而上的信心，全力以赴抓生產(chǎn)，堅(jiān)定不移穩(wěn)住企業(yè)大盤。必須凝聚善作善成的恒心，全力以赴穩(wěn)增長，充分發(fā)揮國有企業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

集團(tuán)擴(kuò)大班子成員及各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場以視頻形式參會(huì)，主會(huì)場和分會(huì)場共計(jì)1900余人參會(huì)。

【記者：蘇粲    責(zé)任編輯：朱國亮】