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    百日攻堅(jiān) 張鵬到三公司督導(dǎo)幫扶
    時(shí)間:2024-10-09 08:33 瀏覽量:1768 次
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    10月8日,集團(tuán)公司紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專員張鵬到三公司督導(dǎo)幫扶,貫徹落實(shí)集團(tuán)搶市場(chǎng)抓生產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)精神,詳細(xì)了解三公司當(dāng)前整體發(fā)展情況,指導(dǎo)解決存在問題及困難,動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、鼓舞斗志,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    張鵬強(qiáng)調(diào),三公司是有底蘊(yùn)、有名氣、有韌性的老牌施工企業(yè),在當(dāng)前的發(fā)展困境中,干部職工要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),用心用情用力開展工作,落實(shí)落細(xì)集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案,拿出超常舉措、使出非常之力,確保向集團(tuán)黨委、干部職工交出滿意答卷。

    張鵬要求,三公司要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),提高政治站位,強(qiáng)化大局意識(shí),堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)作,堅(jiān)決做到思想高度聚焦、目標(biāo)高度聚焦、力量高度聚焦,以“干好工作是本分,干不好就是失職”的態(tài)度頑強(qiáng)拼搏、實(shí)干爭(zhēng)優(yōu),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。要始終保持發(fā)展信心,克服畏難情緒,化壓力為動(dòng)力,認(rèn)真分析研判、細(xì)化實(shí)化百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案,做到要求再明確、目標(biāo)再分解、措施再具體、責(zé)任再壓實(shí),排出時(shí)間表,畫出路線圖,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,破除阻礙、加壓奮進(jìn),切實(shí)出實(shí)招、見實(shí)效。要全力以赴爭(zhēng)取完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在抓市場(chǎng)上下狠力,努力克服環(huán)境影響,充分利用各類資源,以更寬視野、更實(shí)舉措推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)打開新局面;在抓生產(chǎn)上做實(shí)功,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的分類管控,集中火力搞好在建項(xiàng)目,合理處置停工項(xiàng)目,強(qiáng)化溝通聯(lián)動(dòng),竭盡全力降低施工成本,精益管理工程建設(shè)全過程;在提質(zhì)量上用實(shí)勁,狠抓項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),建立更加系統(tǒng)、更加優(yōu)化的項(xiàng)目管理操作指南,確?!八谋R豢匾粯洹惫芾淼轿?,工作質(zhì)量穩(wěn)步提升;在增效益上見實(shí)效,牢固樹立正確的政績(jī)觀、價(jià)值觀,求真務(wù)實(shí)干工作,奮力穩(wěn)增長(zhǎng),落實(shí)“安薪”行動(dòng),共建“幸福建投”。

    集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。


    【記者:邵珊    責(zé)任編輯:蘇粲 朱國(guó)亮】


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