10月18日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍赴云蘭高速調(diào)研，強調(diào)要嚴(yán)格按照集團百日攻堅八個專項行動要求，拿出壯士斷腕的決心、背水一戰(zhàn)的勇氣，全力以赴打好收官戰(zhàn)，堅決確保云蘭高速如期建成通車，為怒江州70周年州慶及大理怒江兩地人民群眾交上一份滿意答卷。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王永強參加調(diào)研。
陳祖軍一行重點查看1至5標(biāo)段關(guān)鍵節(jié)點施工進展，與現(xiàn)場管理人員深入交流，詳細了解各分部安全質(zhì)量管理、施工要素保障、剩余工程量以及當(dāng)前存在的困難和問題等情況，并召開調(diào)研推進會，安排部署下一步工作。
陳祖軍強調(diào)，云蘭高速是連接大理州與怒江州的重要通道，建成通車后將結(jié)束蘭坪縣不通高速的歷史，對于促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、增進民生福祉具有重要意義。當(dāng)前工程已進入最后沖刺階段，基投公司、總承包二部及各參建單位要繼續(xù)發(fā)揚集團“四大精神”，拿出建投人敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗的志氣，攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、眾志成城，按照既定節(jié)點目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)，不負各級政府信任、不負集團厚望、不負人民期盼。
陳祖軍要求，要高度重視促生產(chǎn)。各單位要講大局、講團結(jié)、講效果，牢固樹立集團“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，統(tǒng)一目標(biāo)、多點開花，確保各項資源和力量得到最優(yōu)化配置，為項目建設(shè)提速增效筑牢堅實基礎(chǔ)。要全力以赴保工期。各分部要準(zhǔn)確梳理剩余工作量，進一步細化完善施工組織方案，強化資源要素配置，嚴(yán)格按照集團“四保一控一樹”管理要求，超常規(guī)推進各項工作，做到項目公司、總包、施工單位每天一調(diào)度，集團公司每周一調(diào)度，及時解決制約項目推進的難點、堵點問題，在確保安全和質(zhì)量的前提下，全力推進項目建設(shè)，按期完成目標(biāo)任務(wù)。要黨建引領(lǐng)聚合力。項目全線要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過開展勞動競賽等活動，營造緊張快干、只爭朝夕的工作氛圍，樹立爭先進位、勇爭一流的鮮明導(dǎo)向，凝聚攻堅合力。要獎懲分明提士氣。各單位要對照“四重”選人用人導(dǎo)向和“四為四位”選人用人理念，建立完善獎懲機制，獎優(yōu)罰劣，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都有人負責(zé)、有人監(jiān)督、有人考核，形成人人有壓力、人人有動力的良好局面。
集團生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部負責(zé)人，相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，云蘭高速項目公司、總包項目部、各分部負責(zé)人參會。
【記者：張逢俊 責(zé)任編輯：蘇粲 朱國亮】
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