10月22日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)文赴昭通市調(diào)研赤水源(鎮(zhèn)雄)西南大通道供應(yīng)鏈中心項(xiàng)目、鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷暨“1.22”山體滑坡災(zāi)后恢復(fù)重建安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
楊國(guó)文強(qiáng)調(diào),各參建單位要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動(dòng)安排部署,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,錨定總體目標(biāo)和工期節(jié)點(diǎn),細(xì)化任務(wù)分工和責(zé)任落實(shí),精心組織、嚴(yán)格管理,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。赤水源(鎮(zhèn)雄)西南大通道供應(yīng)鏈中心項(xiàng)目要健全完善運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有序銜接。鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷項(xiàng)目要細(xì)化低溫雨雪天氣施工防范措施,牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線,樹牢“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”理念,切實(shí)抓好施工過程管理、關(guān)鍵工序驗(yàn)收、成品質(zhì)量保護(hù)等工作,打造民心工程、放心工程。
集團(tuán)安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部參加調(diào)研。
【記者:黃卿 代亞娟 責(zé)任編輯:蘇粲 張燕】