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王永強要求，要堅定發(fā)展信心。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭壓實責(zé)任，深入一線切實解決實際問題，營造良好發(fā)展氛圍，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)長遠發(fā)展努力奮斗。要抓好攻堅重點。牢固樹立經(jīng)營龍頭地位不動搖，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，全面增強市場化經(jīng)營意識和能力，聚焦各項工作重點，強化分析研判，有效利用現(xiàn)金流，合理分配工作時間，以更加創(chuàng)新有效的方法助力百日攻堅各項工作任務(wù)完成。要確保取得實效。錨定全年目標(biāo)，以責(zé)任抓落實、以擔(dān)當(dāng)顯作為、以實干謀成效，切實做好重點項目、優(yōu)質(zhì)工程全要素保障，強化綜合管控，實現(xiàn)更大突破。要加強過程督導(dǎo)考核，注重結(jié)果應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)和挖掘能干事、敢干事、干實事的人才，為沖刺百日攻堅各項任務(wù)及企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支持。要全面總結(jié)全年工作，系統(tǒng)謀劃新一年重點工作，以新思路謀求新發(fā)展，為云建綠砼可持續(xù)健康發(fā)展夯基賦能。