8月5日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇接受人民日?qǐng)?bào)云南分社社長張帆的采訪。張帆就云南主動(dòng)服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的問題，到建工集團(tuán)作深度了解。集團(tuán)副總經(jīng)理馬德一同接受采訪。
采訪開始時(shí)，劉勇簡要介紹集團(tuán)近年來轉(zhuǎn)型升級(jí)的有關(guān)情況，集團(tuán)是全國范圍內(nèi)的建筑企業(yè)利潤率較高，省屬國有建筑企業(yè)中轉(zhuǎn)型升級(jí)比較成功的企業(yè)。“走出去”正是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中邁出的重要一步。圍繞著“以外促內(nèi)，以內(nèi)促外”的發(fā)展思路，2012年至2015年期間，建工集團(tuán)加快“走出去”步伐，縱橫10多個(gè)國家，擁有75億在建項(xiàng)目，開辟東南亞、中東、非洲三大市場(chǎng)，打造了中越友誼宮、萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)、柬埔寨政府辦公大樓、亞歐峰會(huì)酒店、中緬原油管道等享有盛譽(yù)的金牌工程。
張帆在采訪中說道：建工集團(tuán)肩負(fù)著國家“一帶一路”戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重任務(wù)，在“出去走”道路上取得了巨大成功，能否談?wù)勗?ldquo;走出去”過程中，一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法？項(xiàng)目所在國的政府和百姓怎么評(píng)價(jià)我們的工程和企業(yè)？ 在“走出去”過程中遇到過些什么困難，下一步有些什么規(guī)劃和打算？劉勇依次做出回答。
“走出去”是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器、催化劑
我們沒有任何資源、單槍匹馬地走出去，在世界上與各國企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，這充分考驗(yàn)了我們的市場(chǎng)化水平、國際化眼光和有效的管理能力。云南跨境而居、周邊國家眾多，“走出去”是著眼于云南區(qū)位因素考慮邁出的戰(zhàn)略步伐，隨著國家“一帶一路”和云南建設(shè)面向南亞東南亞輻射中心的重大發(fā)展機(jī)遇，多年來建工集團(tuán)耕耘海外市場(chǎng)，把投融資和工程承包在同一個(gè)項(xiàng)目上結(jié)合起來，通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投融資、建設(shè)、運(yùn)營，讓資金、技術(shù)、運(yùn)營、管理等在當(dāng)?shù)貒衣涞厣＿^去我們是施工企業(yè)，在施工總承包階段最能體現(xiàn)我們地位的就是海外工程，境外市場(chǎng)的開拓助推了集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，加深了省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)發(fā)展的認(rèn)識(shí)與肯定，提高了建工集團(tuán)在國內(nèi)外的知名度。
“語言不通，情感溝通”
路要通，首先心要通，我們開拓一個(gè)市場(chǎng)，首先要求融入當(dāng)?shù)氐纳?。要在別人的土地上落地生根開花結(jié)果，就要學(xué)會(huì)彼此尊重與理解。我們派到境外的工程隊(duì)伍非常重視這類“尊重與融入”的教育，學(xué)習(xí)怎樣尊重別人的文化、理解他們的社會(huì)理念。這個(gè)融入的過程我們的投入很大，收益很小，但是我們有長遠(yuǎn)的目光，本著“親、誠、惠、容”的理念，長期澆灌市場(chǎng)、培育資源、經(jīng)營資源，甚至開辟農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)等副業(yè)造福當(dāng)?shù)匕傩?。一個(gè)品牌工程的開花結(jié)果，對(duì)東南亞及周邊國家也會(huì)產(chǎn)生廣泛的宣傳效應(yīng)，所以我們才有了賽色塔、萬象中心這樣有巨大影響力的項(xiàng)目。在拓展海外市場(chǎng)的過程中，我們充分認(rèn)識(shí)到只有讓周邊兄弟國家獲益，云南才能成為真正的南亞、東南亞輻射中心，建工集團(tuán)“走出去”的鏗將腳步在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的同時(shí)，也不斷推進(jìn)著國家戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“天堂一樣的賽色塔”
自1983年開始，集團(tuán)許多海外工程項(xiàng)目獲得了多國授予的工程貢獻(xiàn)勛章和各國政府人民的贊譽(yù)。老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項(xiàng)目占地1149公頃，是老撾境內(nèi)唯一的中國國家級(jí)“境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”，也是目前云南省參與投資建設(shè)的唯一一個(gè)國家級(jí)“境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”，已被國家列為“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃中優(yōu)先推進(jìn)的項(xiàng)目。老撾總理通邢·塔瑪馮在南博會(huì)期間來訪時(shí)說：“賽色塔縣是我的故鄉(xiāng)，是老撾的三個(gè)“天堂”之一。今天到云南建工總部來，真是百聞不如一見!相信云南建工一定能把賽色塔綜合開發(fā)區(qū)等項(xiàng)目建好！”柬埔寨國務(wù)秘書伊諾拉在柬埔寨政府辦公大樓竣工后說道：“我非常贊賞云南建工，在工期短、恰逢雨季的情況下優(yōu)質(zhì)高效完成了任務(wù)，我本人也是高級(jí)工程師，對(duì)工程質(zhì)量我非常滿意！”
“走出去”背后的艱辛
近年來集團(tuán)連續(xù)5次入選ENR250強(qiáng)，位列166位；在中國100大跨國公司及跨國指數(shù)排名中位列第72。在云南建工金字招牌的光環(huán)背后，是一代又一代建工人的艱苦創(chuàng)業(yè)的付出和難以言喻的艱辛。海外的建設(shè)者在東南亞、中東、非洲地區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)的同時(shí)，要適應(yīng)不同的氣候條件、社會(huì)壞境，還要與當(dāng)?shù)貍魅静∽鞫窢?zhēng)。馬德說，海投公司作為“走出去”戰(zhàn)略成立的投資公司，職工長年扎根海外，青年未婚率、夫妻因長年分居離婚率、和已婚夫妻無子女率在集團(tuán)內(nèi)是最高的。馬德說，一個(gè)國外項(xiàng)目往往耗時(shí)幾年，我們的隊(duì)伍一批批扎根海外，夫妻長期分居兩地，感情得不到交流，國內(nèi)人際關(guān)系隔斷，這是導(dǎo)致海外工作者“三高”的原因，也是我們榮耀背后的艱辛與孤獨(dú)。
“基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)年”
劉勇說，集團(tuán)把今年定位為基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)年，重點(diǎn)是積極參與周邊地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前集團(tuán)已與老撾公共工程建設(shè)及運(yùn)輸部簽署 《老撾萬象至磨丁口岸高速公路 MOU 協(xié)議》，并就加快推進(jìn)中老磨憨—磨丁經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)達(dá)成共識(shí)。在云南建設(shè)面向南亞東南亞輻射中心的定位下，云南建工將圍繞大通道建設(shè)，把投融資和工程承包相結(jié)合，通過投資項(xiàng)目的輻射力，參與到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中。今年集團(tuán)計(jì)劃完成投資額500億元以上，云南建工在‘一帶一路’這個(gè)大背景下，遵循“互利共贏、共同發(fā)展”的理念，作為云南省“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，正積極參與到周邊國家的各類鐵路、高速公路、能源管道以及水利水電開發(fā)建設(shè)等項(xiàng)目中。
【記者：張雨軒 責(zé)任編輯：宋美玲】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號(hào)