近日，《云南日報》8版專題報道云南建投集團把學黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
習近平總書記強調(diào):“學史力行是黨史學習教育的落腳點，要把學史明理、學史增信、學史崇德的成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界和客觀世界的實際行動。”黨史學習教育，最終要通過學習，學出動力來，落在行動上。自黨史學習教育開展以來，云南省建設(shè)投資控股集團有限公司堅持把學習黨史同堅定信仰信念、增強思想覺悟結(jié)合起來；同聚焦主責主業(yè)、解決實際問題結(jié)合起來；同強化宗旨意識、履行社會責任結(jié)合起來，在擔當作為中下功夫、見實效，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
云南建投集團進一步把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，在鑒往知來中開拓前行。截至今年三季度，云南建投集團實現(xiàn)營業(yè)收入1098.64億元，同比增長25%；完成投資額574.33億元，同比增長27.94%；實現(xiàn)利潤28.96億元，同比增長6.98%；利稅總額53.05億元，同比增長17.47%；位列2021中國企業(yè)500強第157位，2021中國100大跨國公司第66位，以出色的業(yè)績奮力書寫新時代的答卷。
堅定理想信念 注重在錘煉黨性上力行
云南建投集團堅持將黨性教育作為干部職工修身養(yǎng)性的必修課。堅持用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風堅定信念、凝聚力量，用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧、砥礪品格，使黨的歷史成為集團開展黨性教育最好的教科書。
在抓理論學習鑄魂上“求深”。云南建投集團黨委堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行貫穿始終，把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終。目前，云南建投集團已累計征訂4本指定學習材料16361套，引導(dǎo)黨員干部職工通過學習樹立正確的黨史觀。結(jié)合學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神，結(jié)合開局“十四五”、開啟新征程，結(jié)合學習理解省委提出的“四個正確認識”和“人生三問”，利用3個月的時間，在全集團開展“我的職責是什么”思想大討論活動，增強學史力行的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
在抓特色活動開展上“出彩”。在黨史學習教育中，云南建投集團結(jié)合工作實際，開展富有吸引力、感染力的學習活動。在干部職工中，廣泛開展網(wǎng)上黨史知識競賽、“學習強國·學習達人”學習競賽線上知識問答、“紅色故事大家講”系列活動、“黨在我心中”征文等主題活動，增強全體干部職工學習黨史的儀式感、參與感、現(xiàn)代感。組建集團宣講團，開展“從星火走向燎原，從歷史走向未來”“百年禮贊心向黨”“回首百年路，奮進新征程”“黨的創(chuàng)新理論我來講”等專題宣講近60余場。制作“紅色故事大家講”微視頻，組織黨員、干部和青年職工聽紅色故事、挖掘紅色故事、講述紅色故事，加深對黨的歷史的理解和把握，加深對黨的理論的理解和認識，加深對紅色精神的感悟和傳承。開展“永遠跟黨走”系列教育活動。精心組織開展“聽黨話 感黨恩 跟黨走”“看云嶺發(fā)展巨變 悟光輝思想偉力”“弘揚革命精神 激發(fā)奮進力量”等主題宣傳教育活動。
同時，集團各公司黨組織采取舉辦閱讀分享會、“百年黨史我來唱、不忘初心薪火傳”紅歌大賽、推出“講黨史故事、拾紅色記憶”故事會等干部職工喜聞樂見的形式，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈。同時，發(fā)揮集團下屬單位駐點多、駐在地紅色資源多的優(yōu)勢，組織干部職工就地開展實地研學，把紅色場館當“教室”、紅色故事當“教材”、先進先輩當“教師”，讓黨史學習教育更加鮮活。
在抓多元載體建設(shè)上“創(chuàng)新”。云南建投集團充分發(fā)揮正面宣傳鼓舞人、激勵人的作用，利用集團自有平臺，形成矩陣效應(yīng)，確保黨史學習教育宣傳持續(xù)發(fā)力、熱度不減。開設(shè)黨史學習教育專題網(wǎng)站，充分利用“學習強國”云南學習平臺、云報客戶端、云南網(wǎng)、云南國資等融媒體平臺，大力宣傳報道集團黨史學習教育工作動態(tài)，在新媒體平臺上為干部職工提供“菜單式”黨史學習資源供給；在《云南建投》上開設(shè)“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”專欄，刊登各公司黨史學習教育好的經(jīng)驗和創(chuàng)新做法；在黨建書屋擺放各類黨史書籍和影像材料，為干部職工提供便捷服務(wù)；在微信公眾號上開辟“黨史‘云’學習”專欄，以圖、文、音、頻、畫并茂方式講述黨史故事，多角度展現(xiàn)集團黨史學習教育成效。突出時代感，成為我省首家使用VR（虛擬現(xiàn)實）黨建工作站的企業(yè)，通過這一高互動性、高參與度、高體驗感的新型黨員教育陣地，增強了黨史學習教育的吸引力和時代感。
站穩(wěn)根本立場 注重在服務(wù)為民上力行
云南建投集團作為省屬國有企業(yè)，始終牢記自身是人民的企業(yè)，積極履行社會責任，用心用情用力解決好群眾急難愁盼問題，努力為增強人民群眾的獲得感幸福感安全感貢獻企業(yè)力量。
堅持想群眾之所想。注重謀在前面，云南建投集團各級黨組織班子成員率先深入基層群眾、深入生產(chǎn)一線、深入下屬單位、深入工作服務(wù)對象開展調(diào)查研究，精心謀劃工作安排，制定下發(fā)《“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案》，明確辦實事的項目清單、推進計劃、領(lǐng)導(dǎo)責任。建立“領(lǐng)導(dǎo)辦實事工作群”、一名領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置一名聯(lián)絡(luò)員、每周完善領(lǐng)導(dǎo)辦實事臺賬和每月巡回指導(dǎo)工作重點清單，每周定期對集團下屬56家企業(yè)黨組織和集團直屬黨委“我為群眾辦實事”情況進行匯總，結(jié)合不同的任務(wù)性質(zhì)分析關(guān)聯(lián)群眾的所思所想，做到掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)調(diào)整、跟蹤問效，確保目標明確、責任具體、措施精準，力爭把實事辦到群眾的心坎上。
堅持急群眾之所急。云南建投集團堅持在打硬仗的過程中為民護民、利民惠民。漾濞彝族自治縣發(fā)生6.4級地震后，云南建投集團迅速反應(yīng)，立即啟動抗震救災(zāi)緊急預(yù)案，第一時間組建“云南建投集團抗震救災(zāi)搶險隊”馳援災(zāi)后搶險救援工作，馳援救災(zāi)物資近1.1萬件，捐款近60萬元。積極踴躍參與邊境疫情防控工作，在孟連傣族拉祜族佤族自治縣疫情防控工作中，貫徹落實省委、省政府決策部署，不講條件、不講困難、不講代價，投入3850余名干部職工，用14天時間搭建5113間隔離板房和相關(guān)設(shè)施配備，筑起了一段邊境疫情防控的銅墻鐵壁。
堅持解群眾之所難。敢于啃“硬骨頭”、打“攻堅戰(zhàn)”，努力解決人民群眾生產(chǎn)生活中的難題，這是云南建投集團黨史學習教育中的一大特色。為鞏固脫貧攻堅成果、接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興，扎實完成集團駐村隊員輪換調(diào)整工作，云南建投集團選派作風過硬的駐村工作隊10支、隊員31人，在昭陽區(qū)、大關(guān)縣、師宗縣等地扎根服務(wù)，幫助脫貧群眾避免返貧返困，在鄉(xiāng)村振興的大道上穩(wěn)健前行。承建昆明市金碧路道路恢復(fù)提升項目，定期開展“市民開放日活動”，邀請市民建言獻策，群策群力解決群眾出行難題，提前113天實現(xiàn)全線通車，完成了春城核心區(qū)的暢通工程。承擔了昆明市主城區(qū)城市井蓋提質(zhì)提升專項工作，對低洼道路提升改造，更換近8000塊窨井蓋，切實保障人民群眾“腳底下安全”。
堅持目標導(dǎo)向 注重在推動發(fā)展上力行
云南建投集團堅持把黨史學習教育同推動工作結(jié)合起來，堅決落實中央及省委決策部署，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢。上半年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入867.53億元，同比增長33.7%，積極為服務(wù)云南高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
在貫徹新發(fā)展理念上使勁用力。強化戰(zhàn)略管理，緊緊抓住云南發(fā)展機遇，主動服務(wù)和融入國家、云南省發(fā)展戰(zhàn)略。云南建投集團圍繞房建主業(yè)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，堅持“投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)、投融建管營”一體化發(fā)展格局，全力提升投融資能力，全面參與云南省特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明、高速 公路等重要領(lǐng)域投資建設(shè)，投資能力、總承包能力不斷增強。
搶抓省委、省政府打造“健康生活目的地牌”機遇，充分整合資源，拓展延伸康旅開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。以“文旅+康養(yǎng)”建設(shè)定位，先后打造了德宏梁河半山溫泉項目、紅河彌勒東風韻小鎮(zhèn)等亮麗名片。
在深化改革上使勁用力。按照省委、省政府深化國有企業(yè)改革部署和云南國企改革三年行動方案，加快國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“做優(yōu)做強做大房地產(chǎn)板塊，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為目標，云南建投集團在改革的大潮中搶抓機遇，向改革要動力、要發(fā)展。整合重組房地產(chǎn)板塊，有效解決集團房地產(chǎn)板塊資源分散、小而散、小而全、小而弱、市場化程度不高、發(fā)展不平衡不充分等問題；全面完成了建科院等3家單位改制，重啟鐵總公司下屬5家單位改制，啟動十四冶改制工作，國企改革三年任務(wù)完成率達到60%。
在重大民生項目上使勁用力。嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、工期關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，全力打造人民滿意的民生工程。云南建投集團承建了金沙江白鶴灘水電站移民項目，為了保證項目建設(shè)工期，集團集合26家建設(shè)單位、2.5萬余名作業(yè)人員參與項目建設(shè)，按時按質(zhì)建成集中安置區(qū)722棟21057套安置房，幫助移民轉(zhuǎn)身新市民、融入新社區(qū)、開啟新生活。集團承建的洱海“1806”小鎮(zhèn)建設(shè)項目是生態(tài)移民項目，打造5個各具特色的白族小鎮(zhèn)，注重使用門樓、照壁、彩畫、山花、青瓦白墻等民族元素，并配套建設(shè)本主廟、牌坊等白族村落中常見的公共設(shè)施，有效提升群眾文化認同感。
邁進“十四五”，云南建投集團全體干部職工正以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以及省委十屆十一次全會精神，持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神，全面融入國家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，堅定一個目標、搶抓兩大市場，打造“投融資、人才資源、黨建引領(lǐng)企業(yè)文化”三大優(yōu)勢，突出深化改革、突出科技創(chuàng)新、突出綜合管控、突出“投資金融、工程建設(shè)、資產(chǎn)運營、設(shè)計科研、協(xié)同發(fā)展”五大板塊四個重點，實現(xiàn)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一的高質(zhì)量跨越發(fā)展格局，為把云南建投建設(shè)成為國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先、世界知名、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、管理科學、員工幸福的世界500強大型建設(shè)企業(yè)集團而努力奮斗。
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【責任編輯：蘇粲 徐子蓮】
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