7月21日,《云南日報》頭版以《云南建投集團——“八大專項行動”決戰(zhàn)百日攻堅》為題,報道集團提出開展“八大專項行動”,全面決戰(zhàn)決勝百日攻堅,抓好重點工作落實,確保項目扎實有效推進。
《云南日報》鏈接:https://epaper.yndaily.com/app_ynrb/2024-12/03/node_1.html
原文如下:
夜幕降臨,云南建投集團云(龍)至蘭(坪)高速公路項目施工現場依然燈火通明、機器轟鳴。啟動百日攻堅行動以來,云蘭高速項目將支部建在項目上,組建22支黨員先鋒隊、22支青年突擊隊、22支工人先鋒隊,全線7000余名建設者晝夜奮戰(zhàn),以釘釘子精神抓實抓細各項節(jié)點目標任務,全力助推云蘭高速實現建成通車目標。截至目前,云蘭高速全線12座隧道全部貫通,總體完成度已超90%。
強經營搶市場專項行動,強要素促生產專項行動,穩(wěn)投資促轉型專項行動,抓改革促發(fā)展專項行動,強黨建抓落實專項行動……云南建投集團制定《搶市場抓生產穩(wěn)增長百日攻堅行動方案》,明確提出開展“八大專項行動”、建立“四種保障機制”,列出攻堅系列清單,切實將任務項目化、項目清單化、清單具體化,全面決戰(zhàn)決勝百日攻堅。集團領導班子成員和各職能部門迅速開展督導幫扶,下沉一線現場辦公,查實情、找問題、解難題、求實效,確保項目扎實有效推進?!爱斍暗闹攸c任務就是要當好‘施工隊長’,抓好重點工作落實,把省委、省政府安排部署的施工圖變?yōu)橐粋€個具體的項目,取得實實在在的成效。”云南建投集團負責人表示。
“我們二級單位緊跟集團百日攻堅行動部署,同步制定了‘重中之重’項目清單?!苯ㄍ段锪鞴緢@區(qū)運營總監(jiān)潘文介紹,公司“重中之重”項目清單中的赤水源(鎮(zhèn)雄)西南大通道供應鏈中心項目建設已進入最后沖刺階段,項目部日均組織近500名工人、投入80余臺機械設備,采取“兩班倒”“關鍵任務清單制”“模塊化作業(yè)模式”等舉措,精準破解施工難點?!绊椖拷衲昴甑滓ǔ赏度脒\營,現在是最后的攻堅階段?!背薪ㄔ擁椖康慕ㄍ端墓卷椖控撠熑藙⒗诮榻B,該項目是云南建投集團構建“以云南為核心、聯通國內為支撐、輻射南亞及東南亞”現代物流產業(yè)網絡體系的核心項目之一。項目投產后將補全區(qū)域物流冷鏈運輸短板,推動烏蒙山區(qū)農業(yè)產業(yè)升級和鄉(xiāng)村振興。
百日攻堅行動啟動以來,云南建投集團省內多個重點項目成效斐然:保山壩灌區(qū)65個工作面掀起生產熱潮;中國老撾磨憨—磨丁經濟合作區(qū)南坡片區(qū)數百名作業(yè)人員加快交叉作業(yè);昆明福保半島項目一系列提升改造工程陸續(xù)完成;滇東北醫(yī)療中心二期項目將串聯施工變?yōu)椴⒙撟鳂I(yè),已完成住院樓主體結構、外立面幕墻建設等工作,一幅惠及千萬家的民生實景圖躍然眼前。
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