国产精品IGAO视频_久久夜色精品国产亚洲av_久久国产欧美日韩精品_99精品国产在热久久_依依成人精品视频在线观看

近日，安二司與昆明大維管理咨詢公司達(dá)成協(xié)議，委托該公司派出專業(yè)人員，用兩個(gè)多月時(shí)間，就安二司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)崗位職責(zé)及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、薪酬制度、員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等5個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和策劃。 今年以來(lái)，安二司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)深刻反思，深感要徹底擺脫困境，絕不能局限于“見(jiàn)子打子”式的工作，而必須從管理這個(gè)核心問(wèn)題入手，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，通過(guò)建立起一套符合公司實(shí)際而又與市場(chǎng)接軌的激勵(lì)約束機(jī)制、分配管理辦法，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，從根子上解決困擾公司發(fā)展的一系列問(wèn)題，為了高起點(diǎn)地開(kāi)展此項(xiàng)工作，公司決定委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和策劃。