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    十公司召開首次勞務(wù)管理交流會
    時間:2009-08-26 11:03 瀏覽量:4063 次
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    近日,十公司召開首次勞務(wù)交流會,公司各直管部、 28家與公司合作的勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人參加了會議。 與會人員深入討論了加強勞務(wù)管理的重要性和必要性,展望了雙方合作的前景,同時對今后的合作和管理提出了具體的意見和建議。為加強勞務(wù)分包的管控力度,提高勞務(wù)分包運行質(zhì)量,實現(xiàn)勞務(wù)分包管理規(guī)范化,建立勞務(wù)分包管理的長效機制,會議確定,公司將進一步加強二級單位勞務(wù)分包的規(guī)范管理,防止隨意進行勞務(wù)分包,完善勞務(wù)隊伍資料,加強勞務(wù)隊伍考核力度,以科學(xué)合理的勞務(wù)分包管理方式,建立良性循環(huán)的勞務(wù)分包管理辦法。同時成立勞務(wù)分包招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)工作。針對農(nóng)民工常因勞動工資發(fā)生的上訪事件,成立勞動仲裁小組,解決一系列勞務(wù)糾紛。為加強交流,公司將各勞務(wù)隊伍相關(guān)信息編印成冊,下發(fā)給各直管部、勞務(wù)隊伍。 各參會勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人表示,本次會議進一步加強了彼此的交流和溝通,增強了對公司相關(guān)管理制度的了解,今后將進一步加強與公司的合作,強化隊伍管理,不斷提升自身實力,及時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保合作順利,實現(xiàn)共贏。

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