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3月3日下午，省房地產(chǎn)公司在景秀西苑項目部召開奮戰(zhàn)兩個月、實現(xiàn)5月20日按期交房目標現(xiàn)場動員大會。集團公司工會主席，省房公司董事長、總經(jīng)理陳文雙出席大會并講話。 會議充分肯定了景秀西苑過去一年所取得的成績，特別是提前完成了主體結(jié)構(gòu)封頂、春節(jié)前大部拆除外架這兩個階段性目標，很不容易。為了實現(xiàn)集團向購房職工承諾的5月20日交房的最終目標，集團與省房公司要求所有參建單位，按照各自倒排的進度計劃，奮戰(zhàn)兩個月，任何人、任何部門、任何單位，不能以任何理由、任何條件、任何借口，影響到項目的按期交房。各單位必須協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合，相互支持，采取合理有效的措施，充分發(fā)揮施工、管理、技術(shù)、設(shè)計、監(jiān)理多方資源優(yōu)勢，最終確保按期交房的目標。五公司及水電氣等專業(yè)分包公司的參會代表，均表示將嚴格履行合同，對進度計劃和工序進行優(yōu)化，采取有效措施，確保實現(xiàn)5月20日按期交房的目標。會后，省房公司與各參建單位簽訂了工期目標責任書。 陳文雙在講話中指出，景秀西苑項目是建工集團的民生工程，項目自開工建設(shè)以來，一直都得到了省市政府的高度關(guān)注，省國資委更是將項目列為了重點監(jiān)督對象，以保障職工的利益。因此，所有參建單位一定要用高質(zhì)量的產(chǎn)品，來向集團的職工交上一份滿意的答卷。目前，尚有近7500萬元的施工任務(wù)需要完成，面對工期緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，要全面實現(xiàn)5月20日交房的目標，各參建單位必須講政治、要有大局觀，樹立“立體交叉、見縫插針”的現(xiàn)場施工組織管理理念，推行“晴天大力干、雨天繼續(xù)干、晚上加班干”的工作作風，在搶抓工期的同時，要確保質(zhì)量，高度重視安全生產(chǎn)，嚴禁返工現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場文明施工、防火防盜工作要長抓不懈，特別是成品保護工作一定要落實到位。