11月4日下午，省國資委副主任趙玉林率調(diào)研組到總承包公司，就改制問題進(jìn)行專題調(diào)研。針對總承包公司的發(fā)展實(shí)際及改制的具體思路，趙玉林強(qiáng)調(diào)指出，總承包公司改制程序要規(guī)范，舉措要大膽創(chuàng)新，要抓住國家倡導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型的時機(jī)，借改制匯集各方優(yōu)勢資源做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，使企業(yè)得到發(fā)展，讓職工的得到實(shí)惠。
在認(rèn)真聽取了集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱錄軍及總承包公司負(fù)責(zé)人關(guān)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營及改制進(jìn)展情況的匯報后，趙玉林充分肯定了總承包公司的改制方案，同時指出，總承包公司發(fā)展基礎(chǔ)好，改制是公司進(jìn)一步做大、做強(qiáng)的強(qiáng)大推動力，希望總承包公司在國家倡導(dǎo)的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的潮流中，緊密配合集團(tuán)的發(fā)展部署，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際，利用好結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，謀劃發(fā)展轉(zhuǎn)型，大思路、大手筆地改制。他說，總承包公司現(xiàn)在的改制是以內(nèi)部股東多元化的方式進(jìn)行，下一步可以考慮外部投資者的引進(jìn)及內(nèi)部股權(quán)、期權(quán)激勵等多種方式，借改制匯集各方優(yōu)勢資源做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，省國資委鼓勵并全力支持總承包公司的改制創(chuàng)新。同時，改制又是一個循序漸進(jìn)的過程，要一步一步地深入推進(jìn)，要按《公司法》規(guī)范運(yùn)作，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，搭建有效制約、制衡的管理新體系。改制過程中還要處理好員工的安置問題，要和諧改制，要為職工謀福利，要使改制在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時讓職工得到切實(shí)的實(shí)惠。
隨后，調(diào)研組實(shí)地察看了由總承包公司承建的南亞風(fēng)情第壹城項(xiàng)目，趙玉林對項(xiàng)目的現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、施工進(jìn)度等給予了贊許。
趙玉林（左三）聽取邱錄軍（右二）及總承包公司負(fù)責(zé)人關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營及改制進(jìn)展情況的匯報。
調(diào)研組實(shí)地察看南亞風(fēng)情第壹城項(xiàng)目
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