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人才強企是集團重大戰(zhàn)略部署的重要組成部分，新年伊始，集團即召開人力資源工作大會，明確提出人力資源管理的新目標。這對人才匱乏，急待提高員工素質的云海公司來說，無疑是久旱逢甘露。會后，公司領導班子立即行動，迅速貫徹落實集團人力資源大會精神。 3月1日，云海公司正式成立人力資源部，告別了職責不清，分工不明的過去，掀開人力資源管理新的一頁。同時，公司對薪酬績效考核領導小組也進行調整充實，并出臺了考取一級建造師注冊后一次性獎勵3萬元；考取一級、二級建造師后報銷報名考試費的獎勵制度。 3月15 日，分管領導帶領人力資源部到所屬各工程項目部，為一線員工量身定做個人素質提升計劃。經(jīng)過相互交流，征求每一位員工的意見等，結合公司人才提升計劃需要，最終確定學歷提升類44人、注冊資格考試類28人，職稱申報類28人，其他類考試取證5人，共計105人次。 公司確定了第一期培訓計劃，掌握了員工素質提升需要的第一手資料。鑒于員工大多在一線工地工作，往返城里交通不太方便等諸多因素，由公司人力資源部為他們辦理相關報考事項，購買復習資料，盡量為他們創(chuàng)造條件。諸多舉措，讓員工們普遍認為公司高度重視員工的培訓學習，學習熱情非常高漲，對個人和公司的前景充滿了信心。