5月24日至26日，為期3天的五公司政工隊伍培訓(xùn)在劍園培訓(xùn)基地進行，集團公司黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國對國企黨支部的地位和作用、如何開展工作等知識進行講解，40多名來自基層黨支部的政工干部參加培訓(xùn)學習。五公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及來自省委黨校的老師等分別就相應(yīng)主題授課。
培訓(xùn)課上，張戰(zhàn)國結(jié)合實際，就如何把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢展開系統(tǒng)講解。他指出，要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個關(guān)鍵，建設(shè)一個政治作風素質(zhì)優(yōu)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，抓學習、抓能力、抓團結(jié)、抓作風、抓廉潔。要始終圍繞經(jīng)營管理這個中心，堅定不移地將黨務(wù)工作虛功實做，切實打牢組織建設(shè)這個基礎(chǔ)；積極推進企業(yè)文化建設(shè)；堅持以人為本，把維護好、發(fā)展好職工利益作為重要職責和任務(wù)。
張戰(zhàn)國要求，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強能力學習。學習引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的能力；加強民主決策的能力；分析判斷把握政治、經(jīng)濟形勢的能力；珍惜機遇、把握機遇、爭搶機遇的能力；開拓市場、鞏固市場、駕馭市場的能力；嚴格管理、科學管理、現(xiàn)代管理的能力；胸懷寬廣吸引人才的能力；帶領(lǐng)員工攻堅克難的能力；應(yīng)對突發(fā)事件和處置復(fù)雜問題的能力。
為實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展，五公司提出打造一支以項目經(jīng)理為核心的管理隊伍，打造一支以主任工程師為核心的技術(shù)隊伍，打造一支以主任經(jīng)濟師為核心的算賬隊伍，打造一支以黨支部書記為核心的政工團隊伍，以人才策略作為公司發(fā)展的支撐。本次政工隊伍培訓(xùn)，正是“四支隊伍”打造的重要內(nèi)容之一。
【責任編輯：陳提利】
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