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7月16日，建機廠召開2012年年中工作會，會議傳達了集團“強經(jīng)營、保重點、促跨越”的年中工作會議精神，針對建機廠2012年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)和分析。 經(jīng)過一天的會議，建機廠確定了下半年確保職工收入、確保企業(yè)盈利、確保工廠穩(wěn)定的“三個確保”工作指導(dǎo)思想。 根據(jù)工作思路，建機廠廠長朱良對下半年的工作部署提出了六項措施：一是緊緊圍繞集團保障房建設(shè)項目，實施領(lǐng)導(dǎo)分片負責制，加強經(jīng)營工作、確保集團內(nèi)部市場；二是努力拓展產(chǎn)品搬遷服務(wù)，打造一支攪拌站，活動板房維護、搬遷服務(wù)隊伍；三是積極加緊清收欠款，保證工廠現(xiàn)金流；四是加強第三產(chǎn)業(yè)的集貿(mào)市場經(jīng)營管理力度，確保今年市場收入不少于400萬元；五是抓緊完成汽車改裝廠與五星集團的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)；六是積極主動化解企業(yè)的熱點、難點及職工的利益焦點問題，配合集團進行“五里片區(qū)”的拆遷工作。 【責任編輯：宋美玲】