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日前，三公司采取多種形式切實加強(qiáng)了保障性住房工程安全管理工作。 按照集團(tuán)公司關(guān)于保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”的工作要求，有效推進(jìn)公司保障性住房建設(shè)工程的各項安全生產(chǎn)管理工作，杜絕和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保保障性住房建設(shè)工程安全生產(chǎn)的各項管理指標(biāo)圓滿完成。 一是強(qiáng)化對保障性住房建設(shè)項目的層級管理。從公司、各區(qū)域和項目部三個層面設(shè)立機(jī)構(gòu)，加大對保障性住房的安全監(jiān)督和服務(wù)力度，實行定期檢查、隨機(jī)動態(tài)抽查制度，對安全生產(chǎn)檢查做出具體的要求。制定了《公司關(guān)于保障性住房建設(shè)工程安全管理工作實施方案》，進(jìn)一步落實各相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 二是建立完善“反三違”專項整治工作制度。切實強(qiáng)化對進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)、分包作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高他們的安全防護(hù)意識和能力。同時，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“網(wǎng)格化管理”的原則，對于操作人員的違章行為，采取 “工人違章，領(lǐng)導(dǎo)受罰”原則，促使所有現(xiàn)場管理人員都積極主動參與到“反三違”工作中。 三是加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備如：塔吊、雙籠物料提升機(jī)的監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，定期開展對大型機(jī)械設(shè)備的專項整治，專職安全員加強(qiáng)對各種安全設(shè)施進(jìn)行驗收和動態(tài)檢查，確保安全工作處于受控狀態(tài)。 四是制定施工現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案。各參建項目部根據(jù)工程實際情況編制具有實際操作、針對性的現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案并交底到現(xiàn)場的每位員工和操作班組人員，定期組織開展演練和急救常識培訓(xùn)。 五是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。按照公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，明確在玉溪、臨滄、德宏、昭通四個地州分別創(chuàng)建一個當(dāng)?shù)氐摹鞍踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地“，充分發(fā)揮示范帶動作用。 【責(zé)任編輯：梁曜】