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    繡花功夫舞長(zhǎng)龍——賓鶴高速公路建設(shè)紀(jì)實(shí)
    時(shí)間:2024-06-30 10:09 瀏覽量:2134 次
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    賓川至鶴慶高速公路位于大理境內(nèi),起于賓川縣城西側(cè),順接賓南高速,與大永高速十字交叉,止于鶴慶縣西邑鎮(zhèn)與上鶴高速相接,是云南省縣域高速“互聯(lián)互通”工程中“滇西循環(huán)”的重要節(jié)點(diǎn)。

    項(xiàng)目路線全長(zhǎng)66.51公里,總投資103.11億元。全線共設(shè)置橋梁56座、隧道9座,橋隧比50.14%。項(xiàng)目建成后,將極大改善區(qū)域交通運(yùn)輸條件,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),對(duì)云南省主動(dòng)服務(wù)和融入“一帶一路”倡議和“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”國(guó)家戰(zhàn)略,完善地方高速公路網(wǎng),維護(hù)邊疆和少數(shù)民族地區(qū)穩(wěn)定,鞏固國(guó)防等具有重大意義。


    大道穿山岳

    飛橋架溝渠

    賓鶴高速項(xiàng)目歷經(jīng)三年艱辛建設(shè)歷程

    正式通車投運(yùn)

    建投兒女用繡花的功夫

    精細(xì)完成了全部建設(shè)任務(wù)

    向社會(huì)交上了一份滿分答卷


    破冰之旅 強(qiáng)啃項(xiàng)目要素保障硬骨頭

    ▲伍勒二號(hào)大橋

    項(xiàng)目落地,融資是頭等大事,也是頭疼大事。2020年到2021年,受疫情影響,國(guó)際國(guó)內(nèi)融資環(huán)境不容樂(lè)觀,國(guó)內(nèi)金融政策調(diào)整收緊,各大金融機(jī)構(gòu)的融資策略更加審慎,賓鶴高速項(xiàng)目融資面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

    驚濤駭浪從容渡,越是艱險(xiǎn)越向前。賓鶴高速項(xiàng)目經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,決定采用兩條腿走路,徹底解決賓鶴高速項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題。

    第一條腿就是緊緊抓住政府高速公路專項(xiàng)債發(fā)行窗口期,密切配合政府規(guī)劃、財(cái)政等相關(guān)部門,最大限度爭(zhēng)取政府專項(xiàng)債落地到位。從2020年到2021年底,賓鶴高速項(xiàng)目配合政府部門先后為賓鶴高速公路爭(zhēng)取到兩期專項(xiàng)債資金,合計(jì)20.25億元,為項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)和控制性工程開(kāi)工建設(shè)提供了可靠的資金保障。

    第二條腿就是組建銀團(tuán)融資。從2020年6月開(kāi)始,項(xiàng)目公司先后與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行等9家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目融資相關(guān)工作磋商。

    ▲菠蘿箐1號(hào)、2號(hào)大橋

    隨著賓鶴高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議正式簽訂,鶴慶縣委書(shū)記段紅麗帶隊(duì)到昆明市逐一拜訪有合作意向的農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)開(kāi)行和中國(guó)銀行,就賓鶴高速融資相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了會(huì)談,堅(jiān)定各方合作信心。政府和企業(yè)各方力量都被動(dòng)員起來(lái),信息互通,緊密合作,全力以赴推進(jìn)融資落地。

    在各方共同努力下,融資授信的好消息不斷傳來(lái),2022年6月,共計(jì)63.3億元融資授信額度最終達(dá)成,資金保障從此再無(wú)后顧之憂,賓鶴高速建設(shè)火力全開(kāi)。

    ▲上營(yíng)3號(hào)大橋

    除了資金保障,砂石料供應(yīng)同樣是制約賓鶴高速建設(shè)的重要因素。砂石料開(kāi)采點(diǎn)的選定也是項(xiàng)目談判階段的重要工作之一。

    經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào),賓川縣提供了一個(gè)儲(chǔ)量為2000萬(wàn)方的取料點(diǎn),作為賓鶴高速項(xiàng)目專用石場(chǎng);鶴慶縣則為項(xiàng)目配套了三個(gè)取料點(diǎn),依托鶴慶縣國(guó)資公司完善相關(guān)合法合規(guī)性手續(xù)進(jìn)行開(kāi)采,以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格專供賓鶴高速項(xiàng)目,四個(gè)取料點(diǎn)與主線的距離均在1公里內(nèi),大大節(jié)省了運(yùn)距運(yùn)費(fèi)。

    與此同時(shí),項(xiàng)目合規(guī)性要件辦理有序推進(jìn)、不斷完成,項(xiàng)目要素保障日漸齊備,賓鶴高速的騰飛羽翼已豐。


    開(kāi)源節(jié)流 做好合同執(zhí)行操刀人

    ▲雞足山南收費(fèi)站

    賓鶴高速的建設(shè)過(guò)程就是不斷遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再到實(shí)現(xiàn)跨越的歷程。資金的問(wèn)題解決了,緊接著要做的事情就是做好建設(shè)管理,向管理要效益。

    項(xiàng)目建設(shè)效益的關(guān)鍵就在于合同管理,做好開(kāi)源、節(jié)流兩項(xiàng)重要工作的關(guān)鍵操刀手就是總包單位。

    ▲雞坪關(guān)隧道

    “高速公路建設(shè)就要拿出繡花的功夫,精準(zhǔn)把控每個(gè)細(xì)節(jié),這相當(dāng)考驗(yàn)總承包管理部的管理藝術(shù),我們就是要在這片滇西土地上,高質(zhì)量繡好賓鶴高速這條長(zhǎng)龍,彰顯集團(tuán)的高速建設(shè)品牌實(shí)力?!辟e鶴高速的分管領(lǐng)導(dǎo)楊勇每次同總包項(xiàng)目職工坐在一起,必定強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理的重要意義。

    2020年5月27日,賓鶴高速項(xiàng)目成立了籌備組,當(dāng)時(shí)合同部負(fù)責(zé)人李厚健在項(xiàng)目決策及初步設(shè)計(jì)階段,從賓鶴高速的橋隧經(jīng)濟(jì)指標(biāo),到臨建工程,從隧道圍巖等級(jí),到土石比、材料運(yùn)距、費(fèi)率等方面,類目詳盡,事無(wú)巨細(xì),全面優(yōu)化了概算價(jià)格,最終在原估算價(jià)格的基礎(chǔ)上,調(diào)增7.74億元,至103.11億元,這為賓鶴高速建設(shè)資金流,開(kāi)大了水龍頭,項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力更加強(qiáng)勁。

    2021年7月,為了加快總包合同的簽訂,賓鶴高速項(xiàng)目合同部帶著滿滿一大箱合同,在一天半的時(shí)間里跑了7家聯(lián)合體單位,蓋完7280個(gè)公章,創(chuàng)造了“賓鶴速度”。

    ▲奇峰立交

    規(guī)范、高效的物資設(shè)備管理,同樣牢牢地守住了賓鶴高速建設(shè)的錢袋子。據(jù)統(tǒng)計(jì),賓鶴高速主材需求鋼筋22萬(wàn)噸、工字鋼3萬(wàn)噸、鋼絞線2噸……如何在面對(duì)不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供貨,是物資采購(gòu)管理水平的一場(chǎng)大考。

    ▲三鍋樁1號(hào)大橋

    2021年5月,“五一”收假之后,鋼材價(jià)格直線上漲,每日最大上漲幅度超200元/噸,突如其來(lái)的漲價(jià)和資金的短缺,使賓鶴高速項(xiàng)目措手不及。為了防止因漲價(jià)導(dǎo)致項(xiàng)目成本過(guò)高,物資部立馬到現(xiàn)場(chǎng)各鋼筋場(chǎng),盤點(diǎn)現(xiàn)有庫(kù)存,只有現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)需要才少量按需發(fā)貨。

    該情況一直持續(xù)到6月份,鋼材價(jià)格方才慢慢回落,而這個(gè)方法,也為項(xiàng)目減少了大量不必要的采購(gòu)成本。2022年9月至10月期間,鋼材價(jià)格在近兩年中處于市場(chǎng)低位,總包積極協(xié)調(diào)各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)囤貨,累計(jì)囤貨兩萬(wàn)多噸,為項(xiàng)目節(jié)約成本超過(guò)一千萬(wàn)元。

    開(kāi)源、節(jié)流兩手抓、兩手硬,牢牢守住了賓鶴高速建設(shè)成本底線,管好了錢袋子。工匠精神、高原鐵軍精神在賓鶴高速各環(huán)節(jié)管理中處處彰顯。


    全面提速 狠抓進(jìn)度管控出奇招

    ▲新城特大橋

    要說(shuō)賓鶴高速建設(shè)的核心,那一定是進(jìn)度,在資金條件不變的情況下,保質(zhì)保量完成全部建設(shè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)交付,是賓鶴高速建設(shè)管理藝術(shù)的高光點(diǎn)。

    受項(xiàng)目整體合規(guī)性和金融政策影響,總包科學(xué)調(diào)整策略,不盲目追求施工進(jìn)度“全面開(kāi)花”,而是緊緊把握階段性重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟釋放資源效能。

    2021年重點(diǎn)搶抓控制性工程“一橋一隧”施工、2022年集中優(yōu)勢(shì)力量攻堅(jiān)賓川(15.28km)通車段,距離全線通車卻還剩余一半的工程量,賓鶴高速只能背水一戰(zhàn)。

    ▲紅色文化路

    剛接到任務(wù)時(shí),各工區(qū)都猶如散兵游擊各自為戰(zhàn),主動(dòng)溝通不夠、各持己見(jiàn),其中的協(xié)調(diào)難度和工作量可想而知。

    面對(duì)這些困難,賓鶴高速認(rèn)真思索到底應(yīng)該如何發(fā)揮好“總策劃、總服務(wù)、總協(xié)調(diào)、總監(jiān)督、總控制”的總承包“五總”職能,順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從一次次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研到一場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì),從一條條獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施到一張張鮮紅的責(zé)任狀,賓鶴高速總包想的總是還能做點(diǎn)什么、還可以把哪項(xiàng)工作做得更好。

    ▲黃坪3號(hào)隧道

    經(jīng)過(guò)不斷磨合,全體參建單位做到了目標(biāo)一致、思想一致、步調(diào)一致,但巨大的剩余工程量按期交付仍然異常艱巨。賓鶴高速總包拿出前所未有的緊迫狀態(tài),查進(jìn)度、查質(zhì)量、查安全,統(tǒng)籌各工區(qū)物資、設(shè)備、人員,項(xiàng)目部全體管理人員全部開(kāi)啟超頻模式,電話都是這通還沒(méi)打完,下一個(gè)電話又打進(jìn)來(lái)。信息在請(qǐng)示、匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)中快速流轉(zhuǎn),在無(wú)數(shù)次安排部署中,見(jiàn)證著賓鶴高速的快速推進(jìn)。

    “當(dāng)下,我們要根據(jù)總目標(biāo),采取‘穿透管控+工序穿插’的措施,按照‘統(tǒng)籌推進(jìn)、把握關(guān)鍵、分段實(shí)施’的原則推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持‘進(jìn)度跟著資金走、生產(chǎn)圍繞關(guān)鍵線路走’,適時(shí)調(diào)整、合理糾偏、整合資源,全面釋放產(chǎn)能?!睏钣抡f(shuō)道。

    ▲西邑互通

    作為賓鶴高速控制性工程之一的西邑隧道,雙幅長(zhǎng)度達(dá)8898米,復(fù)雜的地質(zhì)情況讓掘進(jìn)工作仿佛是在豆腐塊里打洞。西邑隧道能否如期貫通極大影響著賓鶴高速建成通車任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。

    為壓縮工期,西邑隧道兩端同時(shí)掘進(jìn),四個(gè)掌子面同時(shí)施工。兩支隊(duì)伍一個(gè)循環(huán)接著一個(gè)循環(huán)干,遇到一個(gè)難題克服一個(gè)難題,右幅、左幅相繼于2022年12月19日、2023年4月3日貫通,前后共歷時(shí)918天,圓滿完成雙幅貫通目標(biāo)任務(wù)。

    此時(shí),橋梁建設(shè)卻面臨著上千片梁的生產(chǎn)壓力,有些分部的梁場(chǎng)即使24小時(shí)晝夜不停的干,也無(wú)法完成產(chǎn)梁任務(wù)。總包管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)“卡脖子”施工點(diǎn),發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),靈活調(diào)配各分部相互支持梁板預(yù)制和吊裝任務(wù),真正做到一盤棋集體作戰(zhàn)。七分部支持八分部預(yù)制150片梁、十分部支持九分部預(yù)制35片梁,最大程度挖掘梁場(chǎng)的產(chǎn)能,向最后勝利發(fā)起沖刺。


    匠心精鑄 揮好技術(shù)質(zhì)量雙股劍

    ▲奇峰主線橋

    賓鶴高速建設(shè)進(jìn)入全力加速階段,但并未以犧牲質(zhì)量為代價(jià),相反,賓鶴高速的質(zhì)量管控卻頂著壓力做到了行業(yè)翹楚。

    心中有數(shù),方能管理有度。賓鶴高速的高質(zhì)量建設(shè)并不是一蹴而就,而是寫進(jìn)了項(xiàng)目策劃,創(chuàng)新打造實(shí)驗(yàn)室管理模式,即在總包工地設(shè)試驗(yàn)室,由工區(qū)開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作,報(bào)至總包試驗(yàn)室審批,每一項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以統(tǒng)一要求達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),既節(jié)約成本、提高效率,還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)一手?jǐn)?shù)據(jù)牢牢掌握在手中,質(zhì)量管理工作真正做到了心中有“數(shù)”。

    “不管是在原材料的準(zhǔn)入、配合比的設(shè)計(jì)、混凝土的質(zhì)量管控、外圍檢測(cè)等都能得到試驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效支撐。一本本凝聚著全體質(zhì)量管理者心血的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),迅速在各工區(qū)傳達(dá)、落實(shí)。”總包技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人史曉飛介紹。

    ▲奇峰主線橋

    編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)僅僅是賓鶴高速質(zhì)量管理的小小切面,像抗裂纖維防護(hù)、橋梁防撞護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)化施工、自動(dòng)平衡梁架橋機(jī)、路肩滑膜快速施工、RPC蓋板……一系列新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣,為賓鶴高速質(zhì)量管理插上了騰飛的翅膀。

    大理州2023年度“十佳項(xiàng)目部”,QC課題獲2項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)、13項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù),云南省縣域高速公路“能通全通”“互聯(lián)互通”2021-2022年度工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體,2023年度大理州項(xiàng)目綜合評(píng)分98.09,創(chuàng)建了“路基三背回填”“高邊坡線型”“高墩鋼保提升”等多個(gè)質(zhì)量示范點(diǎn),這是賓鶴高速項(xiàng)目全力構(gòu)建“質(zhì)量建投”的生動(dòng)實(shí)踐。

    ▲雞足山南立交


    這一場(chǎng)宏大的數(shù)千人參與的工程

    建投兒女以堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力

    將夢(mèng)想鐫刻在云嶺大地

    讓賓鶴高速成為連接幸福的橋梁


    【記者:趙航    責(zé)任編輯:蘇粲 張燕】


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