国产精品IGAO视频_久久夜色精品国产亚洲av_久久国产欧美日韩精品_99精品国产在热久久_依依成人精品视频在线观看

報道原文如下：

　　按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動萬里行工作要求，中國建筑業(yè)協(xié)會于6月19～20日組織《中國建設(shè)報》和《建筑時報》記者，前往云南省建設(shè)投資控股集團有限公司（以下簡稱云南建投）及工程項目，調(diào)研采訪企業(yè)開展兩年行動的情況和取得的成效。中建協(xié)副會長兼秘書長吳濤參加調(diào)研，并考察了云南建投所屬云南工程建設(shè)總承包公司承建的昆明市2013年市級統(tǒng)建保障性住房銀河片區(qū)項目。

　　吳濤同志在聽取企業(yè)及項目有關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報后指出，云南建投在開展兩年行動工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目狠抓落實，操作層精益求精，取得了不錯的效果。銀河片區(qū)項目就是兩年行動良好成效的一個縮影，尤其是項目在現(xiàn)場管理、結(jié)構(gòu)施工和技術(shù)管理等方面均有所創(chuàng)新，既體現(xiàn)了兩年行動對提升企業(yè)管理水平和工程實體質(zhì)量的強有力推動作用，也體現(xiàn)了建筑人追求卓越、一絲不茍的新時代“工匠精神”。他強調(diào)，今年是兩年行動的收官之年，全行業(yè)要按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要求，進一步積極開展兩年行動，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機制，不斷提高工程質(zhì)量水平。同時，萬里行活動要進一步加大對優(yōu)秀企業(yè)先進經(jīng)驗的宣傳報道力度，以正能量全面反映兩年行動的成效和建筑業(yè)改革發(fā)展的成就。

　　云南建投有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了企業(yè)開展兩年行動的情況。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速部署開展工作。兩年行動開始后，云南建投就迅速行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2014年10月召開動員大會部署開展相關(guān)工作。同時，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和云南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)要求，制定印發(fā)了兩年行動實施方案，并要求各二級單位結(jié)合自身情況細(xì)化完善實施方案。二是大力宣貫兩年行動文件精神。云南建投充分利用《云南建投》報、集團OA系統(tǒng)等媒體平臺，對兩年行動文件精神和集團有關(guān)要求進行集中宣傳報道，營造良好治理工作氛圍。并通過多種形式，將兩年行動的具體要求和主要內(nèi)容落實到項目、宣貫到一線。三是突出重點，落實責(zé)任。云南建投按照有關(guān)文件規(guī)定，完成了法人授權(quán)書和工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書的簽訂和清理工作；根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》，對違反規(guī)定的人員嚴(yán)肅處理，記入個人檔案，強化了項目經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任意識；通過加強檢查有關(guān)文件要求的執(zhí)行情況，建立和完善了項目負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。四是切實整治轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為。云南建投制訂了分包管理辦法，明確規(guī)定工程不得分包到個人，分包單位必須滿足資質(zhì)等要求。同時對照有關(guān)規(guī)定和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對集團所有在建項目及時開展自查工作，并按要求對存在問題進行自糾。此外，云南建投還積極開展推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、加大培訓(xùn)力度全面提升人員素質(zhì)等方面的工作。

　　云南建投通過扎實開展兩年行動，有力地提升了工作水平，尤其是在工程質(zhì)量常見問題治理方面成效明顯。一是成立工程質(zhì)量常見問題治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，確定了15個省級示范工地和42個治理示范工地，每個單位每年針對3～5個工程質(zhì)量常見問題進行重點治理。二是在云南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，編制了《云南省建筑工程常見質(zhì)量問題及防治措施》手冊，推廣云南建投在工程質(zhì)量常見問題治理過程中總結(jié)的管理方法、施工工藝和技術(shù)創(chuàng)新等成功經(jīng)驗。三是通過狠抓落實推動質(zhì)量管理水平提升。云南建投通過專項檢查，狠抓工序樣板，狠抓示范工地，狠抓混凝土質(zhì)量、樁基鋼筋質(zhì)量控制等，打造了一批優(yōu)秀項目，發(fā)揮了標(biāo)桿引領(lǐng)作用，有效提升了企業(yè)的質(zhì)量管理水平。四是工程實體質(zhì)量顯著提升。云南建投所屬各公司通過近兩年來有針對性地重點治理質(zhì)量常見問題，工程實體質(zhì)量水平較起初有了明顯提升，部分質(zhì)量問得到徹底解決。

　　云南建投有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過開展兩年行動，企業(yè)的市場行為管理更加規(guī)范，項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識和責(zé)任感明顯加強，工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，工程質(zhì)量水平有較大提升，贏得了社會和各界好評，有力地促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

【責(zé)任編輯：郭永堅】