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    六公司嚴格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理
    時間:2010-01-13 04:53 瀏覽量:4018 次
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    企業(yè)管理靠制度創(chuàng)新,六公司在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實集團黨代會精神的活動中,聯(lián)系公司的發(fā)展實際和目標(biāo),從創(chuàng)新管理機制著手,最近,編制了《云南建工第六建筑工程有限公司管理制度匯編》,用于嚴格規(guī)范和有效指導(dǎo)內(nèi)部管理,提升企業(yè)品質(zhì)。 《企業(yè)管理制度匯編》是公司最新制定的管理辦法和實施細則的示范性文本,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、成本造價管理、科技管理、工程管理、設(shè)備材料管理、財務(wù)管理、資金管理、人力資源管理、干部管理、印鑒管理、檔案管理、企業(yè)管理、審計工作、法律事務(wù)工作、黨務(wù)工作、工會共青團工作及安全質(zhì)量管理制度等25個辦法和措施。 上述管理辦法旨在強化內(nèi)部管理,使公司的管理形成制度化和規(guī)范化,形成有章可循、遵章辦事、自我約束、自我發(fā)展的管理機制,從而更好地服務(wù)施工項目、服務(wù)公司未來的發(fā)展,該管理制度匯編文本,內(nèi)容豐富,覆蓋面廣,針對性強,它對于加強公司的內(nèi)部制度建設(shè),促進公司的健康穩(wěn)定發(fā)展將起到積極的重要作用。

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