昨日下午，七公司舉行團隊建設啟動儀式。集團公司黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國出席儀式。
七公司的7名員工，結合自己的工作實際，分別以與時俱進不僵化、勤奮努力不懈怠、真抓實干不忽悠、團結奮進不內耗、勇于擔當不退縮、互相補位不拆臺、廉潔奉公不謀私為主題進行了演講，詮釋了以“七個不”為內容的公司團隊建設核心要求。七公司領導班子號召大家努力踐行“七個不”，為推動和促進七公司的健康快速發(fā)展出力。
張戰(zhàn)國指出，團隊建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎，是建工集團發(fā)展的需要，更是七建發(fā)展的需要。七公司要做優(yōu)做強，就必須弘揚建工敢打惡戰(zhàn)、能打硬戰(zhàn)、善打勝戰(zhàn)的高原鐵軍精神，打造一支優(yōu)質、能征善戰(zhàn)的隊伍。
張戰(zhàn)國要求，七公司團隊建設要重點提升以下四個方面的能力。一是團隊引領能力。群雁高飛頭雁領，如果沒有好的頭雁帶領，雁隊就會失去目標。七公司領導班子必須成為優(yōu)秀的頭雁，引領企業(yè)發(fā)展。二是學習能力。學習是一個人一生中時時刻刻不能放松的事，活到老，學到老。公司要加強學習型團隊建設，互動地學習，創(chuàng)新地學習。三是團結協(xié)作的能力。一個團隊的團隊意識是至關重要的。四是創(chuàng)新能力。做一項工作，不能墨守成規(guī)。在當今信息化時代，要敢于打破過去固有的經營管理理念，做到與時俱進，創(chuàng)新思維去管理和經營，認真思考公司的發(fā)展思路。
[align=center]啟動“云南七建團隊建設”啟動球[/align]
[align=center]用演講詮釋團隊建設核心要求[/align]
[align=center]【記者、責任編輯：郭永堅】[/align]
滇公網安備 53019102000452號 